在环球资源展会上，制造业正经历着从“中国制造”到“中国品牌”的转变，这个过程正在悄然发生。众多企业在打造品牌的道路上积极探索，他们既感受到了挑战，也怀揣着希望。
无名企业的品牌选择
有些企业尚未开始创建自家的品牌。以许贵负责的公司为例，他们参展的主要目标在于寻找大客户，目前并无制定品牌建设计划的打算。这些企业在品牌建设方面尚处于起步阶段，受限于资金、人才和研发等因素，尚未建立起一套全面的品牌建设策略。他们评估品牌建设成效，主要依据代理商的反馈和展会的表现。
中型企业的出海之困
中型制造企业在拥有品牌知名度和研发队伍的情况下，海外发展仍存在不少困难。深圳朗技公司的海外业务主要集中在外包制造和委托设计，国内业务则包括外包制造、委托设计和自有品牌运营，其中更偏好委托设计模式。这种模式支持按需定制产品。公司打算在海外市场推广自己的品牌，已经聘请了专业人士进行品牌注册，并且计划带领客户一起开拓海外市场。
海外市场的文化融入
进入国际舞台，文化融合是不可或缺的考量。MIFA品牌的负责人谢开，正面临新兴品牌与国际大牌的竞争压力。尽管如此，鉴于MIFA产品底蕴深厚，销售和研发都很成熟，谢开对MIFA的发展方向思考得非常清晰。要在海外市场建立自己的品牌形象，并融入当地文化，这一点尤为关键。
品牌定价的策略考量
康小伟指出，海外品牌建设不能仅靠价格战，而要提升产品附加值来定价。代理商更看重产品体系和产品线，偏好一站式采购。所以，中国品牌若想在市场上立足，就得依赖中国制造的成本效益和创新，这涉及以创新技术为核心的产品时尚元素。
精准的目标市场定位
辛超的公司选择将战略重心放在精致的国家市场上，而非追求广阔的大国市场。枭龙科技的联合创始人兼首席运营官吕云波强调，自2020年起，C端市场将成为传播的核心。现阶段，我们正致力于市场推广工作。只有精准定位目标市场，品牌才能实现更佳的发展。
品牌宣传的内容核心
Spencer强调，不论采用何种方式，品牌推广的根本在于内容品质。优质内容是品牌推广成功的关键。这一原则适用于所有规模和阶段的品牌，是品牌发展过程中不可忽视的重要环节。
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