电子商务自兴起至今已有二十余载，众多人士将其视为互联网领域的传统产业，仿佛一位年迈的长者。
既然它发展了这么多年，那电商产品应该很成熟了吧？
您想得过于复杂了，原因在于，大多数企业实际上并不具备构建电子商务系统的能力。
若一家企业打算推出电子商务产品，若未能掌握正确策略，则必将投入巨大精力，倾注心血，方能成功。
老王以一个实例进行说明，比如一家专注于木材业务的老牌企业，若计划开展线上大规模交易，需办理哪些相关许可证？在数码产品交易中，应如何构建前端与后端的交易流程？对于缺乏电商背景的公司员工，又该如何迅速掌握行业知识？
有人跳出来说，用京东淘宝拼多多啊。
如此一来，显得过于草率了。常言道：“寄人篱下，自讨苦吃。”回顾2019年618活动前夕，格兰仕突然与天猫展开激烈争斗，若其自身实力雄厚，又怎会让孩子陷入如此境地呢？
那难道就不能入驻了吗？当然能，而且必须要！
将大型平台视为吸引客户、开展营销的关键场所，然而，我们仍需构建属于自己的专属领域。你所目睹的众多知名手机品牌，均会打造独特的官方网站。
除了上述原因，还有重要一点：不需要再交“保护费”了。
自然，若自行搭建电商网站，必然面临诸多挑战。然而，从整体而言，这仍旧是众多企业不可或缺的抉择，区别仅在于功能的丰富程度，以及拓展规模的大小。
究竟要采取何种措施以实现成本最小化，又该如何着手？老王将为你详细介绍三种适宜的方法，你可以根据自己的需求进行挑选。
一、使用第三方电商SaaS：花钱办事
人们所熟知的京东、淘宝、拼多多、抖音电商、快手电商等平台，无一不采用“中心化”的电商模式，用户流量都集中在平台手中，而非归属于各个品牌。
你认为目标消费者应当是品牌的忠实顾客，然而实际上，他们全都是通过公共领域获取的流量，品牌几乎无法对其施加任何有效控制。
开发一款中大型电商平台费用高昂，投入巨大，必须构建多套关键系统以确保交易流程的流畅，正如古罗马城非一日之功。京东在技术研发上投入了高达600亿的资金，这样的成本对于绝大多数品牌而言都是难以承受的。
需求在哪，交易就在哪。
以较低投入获取电商SaaS软件，似乎是一个不错的选择。那么自己怎么样做网站，何为电商SaaS呢？简而言之，它是一种助力品牌实现电商交易的工具。
专业人士专注于本职领域，电商SaaS服务提供商优化产品结构，品牌方致力于用户推广，对于品牌而言自己怎么样做网站，这构成了一套优质的电商服务方案。
只需挑选适合自身业务需求的SaaS产品进行采购，例如企业资源规划系统、市场营销平台、分销管理软件等。同时，您也有权自主购置服务器，以便存储和保障您的信息安全。
当前市场上最为卓越的王者级产品是“有赞”，而星耀段位则对应着微店，钻石段位则归属于商派。您不妨亲自尝试，体验这些产品是否满足您的业务需求。
然而，也存在一定的不足之处，若品牌面临如抽签、盲盒等个性化场景的需求，电商SaaS可能无法立即提供解决方案，这会让人感到非常的不便。
二、花点钱找个靠谱外包吧
若你急需拥有一个独立的电商平台，建立自己的门户，却苦于缺乏相关技术人才，那该怎么办是好呢？
找外包啊，很多政府的网站都是有外包人员协作完成的。
若条件允许，外包服务能够按照你的要求，在指定的时间内为你搭建起独立站点。然而，这往往需要在夜间摸黑进行，全靠运气。
要找到可靠的外包途径，就得借助那些不欺骗人的熟人的推荐，因为那些人他们彼此之间有交往。老王就曾在阿里巴巴内部网络平台上与业务团队协作，试图寻找一款游戏的外包，然而最终的结果却是让我后悔不已。
我向三家不同的外包企业各发送了一份详尽的策划书，要求他们在三天之内向我提交完整的方案及策略。
三天后，老王携手业务、技术、产品三个部门的负责人，一同前往面试外包企业。经过多轮评估与筛选，我们最终选定了一家方案优质、服务态度佳、技术实力强的外包公司。
这是噩梦的开始。
所有产品方案，我来出。
以至于上线啦一款非常垃圾的产品，运营2个月就下线了。
此外，众多外包企业为了迅速完成项目上线，所采用的方案大多只是应急之策，缺乏长远规划，难以进行后续扩展。当未来需要升级迭代时，往往面临极大挑战，有时甚至不得不将外包的版本推倒重做。
如果有靠谱渠道，可以考虑这个方案，否则，钱不如扔掉。
三、买源代码自行开发也行
在权衡两种弊端时，选择较轻的那一方。既然既不打算购买SaaS服务，也不打算寻求外包，那么购买一些源代码自行修改，勉强凑合也能使用。又或者，寻找开源代码，这样还能节省一部分开支。
源代码的获取途径多样，既可在淘宝平台选购，亦能于第三方官方网站上购买，甚至有可能直接从某些Git领域的专家手中进行交易。
这样，我们不仅能够高效地完成工作，而且还能大幅度减少所需的时间。然而，大家可能不知道，要想构建一个功能齐全的电商平台，至少需要数年的时间才能实现。
其不足之处显而易见，那些看似可直接应用的网络购物平台代码背后，实则潜藏着众多问题。诸如硬编码、扩展性不佳、读写操作复杂等，这些都极大地制约了产品创新的可能性。
谁让你一穷二白来着，咱有多大钱就办多大事，既来之则安之嘛。
在评估完成本之后，你可能会觉得亲自动手更划算，这时你就需要组建一个产品研发团队，人数不必太多，只需三人即可，包括负责后端的技术人员，负责前端的设计师，以及一名测试工程师。
产品经理的角色就像一条狗，不论是否需要，我们总能在这三个人中挑选一个体型较大的来绘制原型、撰写PRD文档，这并非什么难题。对于稍具规模的品牌来说，组建这样一个产研团队是必不可少的。
四、总结
综上所述，做个总结，想做独立站，无外乎这三种实用的方法。
第一，用三方的电商SaaS软件。
根据需求选购，价格合理，不过个性化需求较难得到满足；通常建议选择在社交平台如有赞、微店等方面运营得较为出色的企业。
第二，找个靠谱外包。
只要投入相应的资金，便有望实现你的愿望，然而这需建立在所选择的外包团队确实值得信赖、值得依靠的基础之上。然而，此类一次性交易的外包服务存在明显的不足，其代码中往往布满了各种陷阱和缺陷。
第三，买源代码，自行开发。
若为了便利和迅速，不妨考虑购置第三方提供的代码库，如此可迅速投入使用。然而，针对后续的更新或创新需求，对源代码的修改或许会面临一定的挑战。
#专栏作家#
老王，他拥有一个名为“电商老王”的公众号，同时也是《电商产品经理》一书的作者。在阿里巴巴公司担任过产品经理，并且是“人人都是产品经理”年度作者，以及起点学院的导师。
