来源| Qiu chuji（id :)
最近，Ideal Auto的创始人Li Xiang在微博上引起了激烈的讨论，使他再次成为公众关注的焦点。
不久前，理想应用程序上的汽车所有者发表了一段视频，称理想一个座椅间隙之间存在汞的物质，而汞的总量超过了10个温度计中的汞之和。
因此，Li Xiang愤怒地大声疾呼，试图让谣言播种机“充满水星”。
实际上，“水星门事件”本身就是一个小问题。正如理想自动在其官方回应中解释的那样，由于其自身的原因，汞不可能出现在座位上的空白中。
但是李江在公共场合的兴奋使这件事达到了高潮。
理想的汽车是李徐的第三家企业，他曾经告诉记者：
“我之前创办了一家100亿美元的公司，现在我创立了理想的汽车，其最初的意图是想体验一家耗资1000亿美元的公司的感觉。”
去年在纳斯达克列出了理想汽车的前一天，梅图安创始人王Xing也在社交媒体上发表了演讲：“那些认为李Xiang理想的朋友是交易1000亿美元的理想自动，您仍然低估了它。这是一个。这是一个。数量级。”
可以看出，李江带有许多人的期望。
在某种程度上，创始人的公开词和契据与他们所属公司的品牌声誉密切相关。如果您不小心，将对品牌造成极大的伤害。
对每个人都抱有很高期望的李徐似乎并不在乎太多，而且经常被公开夸大。
这不禁引起理想投资者的关注。责骂创始人的形象会有助于理想的汽车的高端定位和良好的品牌形象吗？如此冲动的人可以将理想的汽车带到1000亿美元的俱乐部？
到目前为止，理想的汽车的市场价值为294亿美元，与其1000亿美元的目标相比，这仍然是一个很大的差距。
Li Xiang还有很长的路要走。
网站男孩
1981年10月，后来被称为“中国超级产品经理之一”的李徐（Li Xiang）出生于赫比（Hebei）的一个工人漫游家庭。
他的父母都是从中央歌剧院毕业的知识分子，并且胸怀相对开放。
从小就开始相对独立。在七岁之前，他住在赫比省坎格岛的农村祖母家中，并与祖母一起住在中学。
自初中的第一年以来，李徐对计算机产生了极大的兴趣。
但是当时的计算机是稀缺的物品，普通家庭无法花费不到几年的储蓄。因此，当Li Xiang上初中时石家庄个人做网站，他只能通过在市场上购买报纸和杂志来了解计算机。
直到他在高中的第一年，李江才殴打并殴打他，他的父母花了8,000元为他买了他的第一台计算机，即 133。
那是1996年。刚刚成立了外国，eBay，和Yahoo，国内和China Pages又一个接一个地建立了。 15岁的Li Xiang成为了中国第一批网民。
购买计算机后，Li Xiang发现某些报纸和杂志中的计算机信息被一团糟地写成。
因此，他在计算机软件和硬件研究和安装方面写下了自己的经验，并将其提交给“计算机业务信息”。
出乎意料的是，Li Xiang的第一个提交是通过计算机业务信息采用的，并在整页上发表，手稿费用约为600元，当时无疑是“巨额资金”。
受此启发的启发，Li Xiang开始不断撰写文章，然后将其提交给主流IT媒体，例如计算机业务信息，计算机新闻和计算机世界。
在不到一年的时间里，他在计算机IT内容创建的领域占据了一席之地。
当他高中第二年时，Li Xiang开始拥有自己的个人网站- Card Home，该网站专门从事图形卡内容信息。
当时，李Xiang发现用户经常在早上访问该网站，每天5点起床，并在6点钟左右更新了好的网页。
下午放学后，他跑到计算机城，并借了熟悉的商人的最新产品进行审查，并继续撰写明天的文章。
这种动机与刘的“设置闹钟每两个小时设置闹钟，以回复客户消息”。
良好的内容和及时的文章更新使“图形卡主”在行业中脱颖而出，后来成为类似网站数量的第一名。
在一年之内，包括网站的广告收入和特许权使用费，李江的月收入已达到20,000元，是他父母总薪水的10倍以上。
他今年只有17岁。
毫无疑问，当第一波PC 出现时，年轻的Li Xiang抓住了用户的需求，并及时做出了响应，迅速成为个人网站领导者的领导者。
后来，Li Xiang在他的微博上回忆说，他的竞争对手称我为疯子，没有按照规则进行比赛，并且每天都这么早起来更新。
但是我认为，无论如何，用户始终是最重要的。
三级交易
面对互联网开发的良好状况，李江选择辍学并在他的高年级开始开展业务，他的父母再次选择尊重和支持他的决定。
后来，Li Xiang多次向他的父母在公开场合的启蒙表示感谢。
Li Xiang非常清楚他的缺点，即技术。要使您的个人网站更大，您必须找到技术人才。
因此，他瞄准了当时城市中的竞争对手Zheng。
Fan Zheng实际上比Li Xiang启动了一个网站，他刚刚毕业于赫比科学技术大学计算机科学技术系，并且比李Xiang大几年。
他知道技术，可以编写代码并可以管理服务器。当时，Zheng的个人网站观看次数仅次于的Li Xiang。
在李徐的游说之后石家庄个人做网站，范郑（Fan Zheng）放弃了自己的网站，并决定与李徐（Li Xiang）开展业务。
因此，他们于1999年成立了一家公司，李江持有60％的股份，粉丝股持有40％。
他们没想到两者已经合作已有16年了，范郑现在是理想汽车的重要个人投资者和独立总监。
Li Xiang和Fan Zheng
2000年，李江认识了另一个合作伙伴-Shao Zhen。
Shao Zhen毕业于北京化学技术大学，并在“进入中古”网站上担任IT产品运营经理。
Shao Zhen的加入已将“图形卡房屋”移到了偏远角落的“图形卡房屋”转移到中国互联网中心北京。
同时，根据Shao Zhen的建议，“ Card Home”更名为“ ”，该公司的业务也已扩展为完整的IT类别评估。
Li Xiang比产品和内容更好，Fan Zheng胜于技术，Shao Zhen胜于理解和销售互联网。这种三驾驶上的组合为的发展奠定了坚实的基础。
在2003年，的收入超过100万。到2005年，的年收入为2000万，净利润为1000万。
今年，Li Xiang只有24岁。
但是，在美好时光不久之后，泡沫网络开始下降，最终被 Media收购。两年前，这种因果关系被埋葬了。
SARS在2003年对互联网的影响不少于当今的Covid-19对反全球化的影响。 Li Bin的和Jack MA的阿里巴巴都从今年起飞。
当时只有几个人认为“电子商务”一词，大多数人仍然处于无知甚至无知的状态，赢家通常在认知方面领先一步。
和 一直是的最大竞争对手。它们是在之前建立的，并于2003年比早些时候进入了交易领域，这也使失去了角落并超越了。机会。
Li Xiang后来反映出他对竞争对手的肤浅数据太担心，而忽略了用户交易的需求。当他醒来时，为时已晚。
此外，自2003年以来，整个计算机市场的发展开始放缓。
当市场爆炸时，通常是确定结果的关键。当市场平坦或下降时，努力工作的影响将大大削弱，而抢夺土地成为抢夺土地。作为行业的第三个，没有优势。
后来，Li Xiang在他的公开演讲中也提到，在互联网世界中，该行业的第三个没有机会。
作为行业中的第三个，李徐通常会感到非常痛苦，因为第三个孩子的命运由长子控制，第二个孩子的位置非常被动。
除了这个战略性错误外，李对公司后来的管理层也陷入困境。有一段时间，的几乎一半的员工已转向竞争对手的公司。
根据Li Xiang的回忆，当时，他只知道如何尽可能多地工作，并尽可能多地做事做事，并且不知道如何与员工交流并动员他们的热情。该公司没有在公司内建立管理结构。
作为基层企业家，的企业家经验使Li Xiang意识到了他的业务管理中的许多缺点。
这种缺点被深深地埋在他的心中，后来它对他的“自动家庭”和“理想自动”的商业思想深深地影响了。
几年后，Li Xiang总结了他的第一笔业务。
在他看来，只是PC 时代的三流合学。
要做得更好，您必须找到一个更大的领域，这个领域可以成为行业中的第一名。
二流业务
2004年，的发展逐渐遇到了瓶颈，李江开始找到新的突破点。
这次，Li Xiang不再考虑他喜欢做的事情，而是要做他可能成为行业中的第一家。
当时，李江的团队筛选了三个领域：旅游，房地产和汽车。
在全面考虑了自己的技术储备，人才储备，经验，竞争景观和进入时机之后，他们得出了结论：建立汽车网站可能是他们最大的机会。
Li Xiang与多个合作伙伴一起解决了这一点，并在2004年下半年开始实施他们的想法。
为了创建一个更符合用户需求的汽车网站，李轴当时放弃了过时的经验和不良行业习惯，招募了许多新毕业的大学生，并与他从带来的几名员工一起一支全新的与战斗的团队。
准备半年后，新网站于2005年6月正式启动，并命名为。它从Xue Manzi获得了100万美元的投资，当时被称为“中国天使投资人”。
当时的内容主要是汽车新闻，车辆产品库和论坛。为了在网站上提供良好的用户体验，Li Xiang本人担任产品经理。
很快，他发现该网站的大多数用户都是汽车新手，人们并不关心车辆的技术和原理，而只是想要良好的浏览体验和讨论环境。
因此，制定了一个标准化的图片拍摄过程，并且内容也非常现实，标准化，从而为用户带来了良好的体验。
此外，就内容更新的节奏和时间安排而言，李轴在“图形卡主页”时施加了努力工作的精神。当其他人不在周末更新时，他会更新；当其他人在晚上8点或9点下班时，他的加班和更新。
即使其他网站在发布文章之前参加了一周的汽车制造商的测试驱动器会议，他也向团队发出了三个死订单：
首先，必须在同一天进行更新；
其次，所有图片和文本都是原始的，不允许制造商的一张图片或文字。
第三，发布文章时您无法错字。如果您犯了一个错误，则必须罚款200元。
此外，还非常关注中立和专业精神。
一天上午10点，用户发布了一篇帖子来批评一家汽车公司。
在中午12点，汽车公司的公共关系要求删除该职位，负责该界面的销售代表运到了李江的办公室，并抱怨说：“我终于得到了1000万订单。如果我跑了，谁将负责离开？”
Li Xiang当时说：“请发送奖金，无法删除该职位！”
在这种差异化的发展策略下，一直在疯狂运转。在短短的一年内，它从数百个汽车网站中脱颖而出，在该国前五名中排名最高，并在2006年超过ICA。直到今天。
Li Xiang后来回忆起他的微博：
当我在时，我不再专注于我的竞争对手是如何做到的。从头到尾，我都在乎用户的需求以及如何为用户创造更大的价值。
“潮汐流行”的作者吴Jun说：
“在这个世界上，人们之间的差异通常是数量级。一流的人可以开展二等项目一流的项目；
相反，二流的人会将一流的项目变成二流或三流的项目，而10人的10人通常不如100分那样好。透明
该句子在公司发展方面是相同的。
尽管变得越来越强，但Li Xiang一直在思考他的管理缺陷。他希望找到一流的人才来解决这个问题并帮助公司提高水平。
如果您永远不会忘记它，就会有响应的回应。就在Li Xiang担心才华时，Xue Manzi将一个伟大的男人推向了他。这个人是Qin Zhi。
Qin Zhi
Qin Zhi毕业于著名的北京4号中学，后来又入学了大学。然后，他在爱荷华大学和哈佛商学院等著名大学学习。毕业后，他在IBM， 和等跨国公司工作了很多年。
2006年返回中国后，Qin Zhi曾在Cai 的265 网站上担任首席运营官，后来在265的导航合并和收购案件中闻名，使他当时在中国互联网圈子中闻名。
为了吸引Qin Zhi加入，Li Xiang真诚。他在股权和薪水方面做出了强大的让步，甚至后来放弃了担任首席执行官的职位，并退还给总统。
应李徐的真诚邀请，秦智于2007年7月正式加入自动座。他的加入也为打开了新的起飞。
新官员上任后，Qin Zhi主要为带来了三个更改：
1。建立销售部门并建立系统的管理系统和组织结构；
2。它将流量思考带入自动峰，并帮助自动欧洲棒建立一个致力于创建流量的项目团队；
3.利用自己的跨境工作经验来帮助自动峰赢得许多大型广告订单。
通过这种方式，Qin Zhi在半年内征服了该公司的老员工，并在航空载汽车自动霍姆（）两年后当选为整个公司的首席执行官。
随着Li Xiang和Qin Zhi的共同努力，于2013年12月在纽约证券交易所上市。其当前的市场价值为79亿美元，其高峰期也超过了100亿美元。
关于Qin Zhi对的帮助，Li Xiang后来将其描述为：“他将我们变成了真正的企业，而不是简单的公司和网站产品。”
的天使投资者之一Huang 也表示，Li Xiang和Qin Zhi是两个非常互补的人。当时，他几乎同时投资了另一个汽车网站，但该网站最终以300万美元的价格售出。 。
因此，在企业家过程中，好的团队是无价的。
Qin Zhi后来自信地说：“ Auto Home作为网站是Li Xiang的产品。但是Auto Home作为公司是我的产品。”
因此，李Xiang遇到了Qin Zhi，就像的Cheng 遇到了Su Hua一样，两人互相钦佩并互相取得了成就。
在不同阶段，人们对目标有不同的理解和获取。
现在，在李徐（Li Xiang）的角度来看，尽管是该行业中的第一个并成功公开，但它只能被视为移动互联网时代的一流业务。
真正的一流业务必须是针对未来的业务，可以领导时代的业务。
